1月21日上午，在將近一個月的培訓后，連鎖體系管理部在東區會議室舉行了好想你專賣連鎖管理體系第一階段培訓成果考試，對好想你銷售中心中原區、華東區、中心區、華北區、華南區五大區總監助理、連鎖管理體系專員及募訓部成員進行綜合考評，并現場評卷打分，驗收培訓結果，其中中心區連鎖體系專員石偉以87分的成績位居第一。

2013年12月底，根據董事長提出的“精耕細作專賣店”戰略發展目標，專賣連鎖管理體系經過2013年的執行與實踐、總結，策劃了為期28天（2013年12月25日——2014年1月21日）的專賣連鎖經營管理專業知識的強化培訓。本次培訓改變了理論說教的培訓模式，借助專業機構（北京凱朗伯思咨詢顧問公司）的外腦，對參訓人員進行體驗式頭腦風暴訓練，在隆重而熱烈的氣氛中共同分享、交流專賣連鎖經營管理的新理念、新方法。

培訓期間，圍繞著“提升銷售五大區專賣連鎖體系專員和募訓部的專賣連鎖經營管理專業知識”主線，公司連鎖體系管理部圍繞“加盟店商圈規劃與選址系統”、“加盟商招募與甄選系統”、“單店模式分析與完善”、“法務系統（合同）”、“專賣店運營標準”、“督導系統”、“加盟商關系管理系統”七個大版塊，對參訓人員開展了全方位的專業知識培訓，讓其對專賣連鎖定位、如何科學選址、如何提升單店盈利能力有了更深刻、更系統的認識與理解，為后期專賣連鎖系統工作的執行與落地奠定堅實的理論基礎。

知識經濟時代，是信息的時代，更是速度的時代，快速掌握、快速行動，才是企業生存的關鍵。專賣連鎖管理體系第一階段培訓以企業戰略為中心，將學習和實踐相結合，使員工解決實際問題能力與規范統一技能得到雙提升，并將個人學習與組織整體學習相匹配，以促進企業管理的有效提升和員工的持續成長，真正實現了企業與員工的雙贏，將先進的專賣連鎖經營管理理念貫徹始終，既有利于好想你連鎖專賣渠道的進一步精耕細作，更是公司轉型升級、全面拓展銷售渠道、提升銷量的有力助推力。 （連鎖體系管理部 張函瑜）