10月5日，為期三天的8至9月份經營管理分析會在行政辦公三樓會議室拉開帷幕。每月一次的經營管理分析會，旨在督促各中心各階層工作人員任務的完成情況。數據的分析，是戰績的對比，是企業在前進道路上對當下每一階段的保障和鞏固，是制定長期計劃的重要依據，更是千里之行始于足下的貫徹和實施。

在今天上午召開的經營管理分析會上，公司副總經理張雖線首先對中心區的銷售業績進行匯報和分析，石聚彬、張艷菊、張五須、張雖線及中心區部門經理參加了此次會議。 張雖線在匯報中展示了中心區在8至9月份驕人的銷售業績。8至9月，中心區通過全新的人員分工、升級直營店以及加盟店、加強信息化管理以及借助高人群經營平臺、提高軟性服務質量等措施，實現了業績的提高，展示了中心區的努力和不凡。

企業經營活動分析是企業經營管理工作中十分重要的環節。一個企業經營管理水平的高低很大程度上體現在其經營觀念、經營方法和經營思路上。企業的經營活動分析則是其經營觀念、經營方法和經營思路的一個縮影。董事長石聚彬在點評中說道：“每一次召開經營分析會，我們都應該有所收獲。通過對業績的分析，我們發現了什么，看到了什么，面臨著什么樣的問題，以及如何解決這些問題。我們在管理中，應該注重榜樣的力量，榜樣的力量就是標準。在不同領域表現出色的杰出人才，我們應匯總搜集他們的杰出之處，予以培養，予以傳播，以求達到共同進步。”這也是公司每月都要定期召開經營管理分析會的意義所在 。