10月11-12日，為期兩天的好想你第三季度經(jīng)營分析會暨第四季度工作規(guī)劃會順利召開。會議期間，公司各中心通過分會議和整體匯報大會等，圍繞銷售、生產(chǎn)等工作進行工作匯報，借助詳細的數(shù)據(jù)分析和清晰的規(guī)劃思路等，對第三季度工作開展情況進行匯報，并對第四季度工作開展情況進行詳細規(guī)劃。

11日，公司連鎖專賣渠道針對第三季度的工作開展情況，由各省區(qū)經(jīng)理做詳盡的工作匯報，并就相關問題進行探討分析。

12日上午，人力資源部總監(jiān)孫伏玲分別針對第三季度公司管理層、銷售部門的考評等一一進行匯報。隨后，楊總還就第三季度創(chuàng)業(yè)天使店面銷售情況及大學生創(chuàng)業(yè)天使培訓情況進行分析、匯報。針對第三季度前30名的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)天使，公司還給予頒獎和現(xiàn)金獎勵，僅現(xiàn)金獎勵總額達18萬元。

當天下午，董事長也做重要講話，從“立志 誠信 創(chuàng)新 務實”角度，分析當前經(jīng)濟形勢和行業(yè)態(tài)勢，確立發(fā)展目標，鼓勵大家“以變圖存，創(chuàng)新興業(yè)”。他強調，在店型創(chuàng)新上，要立足“1+3模式”，探索單店盈利模式，實現(xiàn)有效運營；在生活家運營上，要傾心服務，打造紅棗核心產(chǎn)品和“健康零食”的核心理念。在產(chǎn)品升級上，要立足以紅棗深加工類縱向產(chǎn)品為主線、以延伸品類橫向產(chǎn)品為輔的產(chǎn)品結構戰(zhàn)略，以技術進步持續(xù)推動紅棗產(chǎn)業(yè)升級，帶領紅棗產(chǎn)業(yè)進入2.0時代，強化“無核化、休閑化、差異化”的產(chǎn)品理念，著力開發(fā)、經(jīng)營市場需求大、規(guī)模化生產(chǎn)的紅棗產(chǎn)品。在品牌創(chuàng)新上，嚴格品牌、渠道區(qū)隔，有效利用子品牌做輔助價格競爭，強化好想你品牌定位。在渠道創(chuàng)新上，整合全渠道營銷，形成有好想你特色的O2O商業(yè)模式。

隨后，公司連鎖專賣渠道、商超渠道、電商渠道、生產(chǎn)中心及采購儲運中心分別對本體系工作做工作匯報，并就公司第四季度在銷售、生產(chǎn)、采購等關鍵環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略部署做出詳盡規(guī)劃，為第四季度銷售旺季和采購旺季的工作開展做好鋪墊。

企業(yè)經(jīng)營分析旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為公司下一階段運營指明方向。本次會議的召開，不僅是對三季度工作開展情況的一次回顧，更是對第四季度銷售旺季和采購旺季期間，公司在銷售、生產(chǎn)、采購等各環(huán)節(jié)的工作開展的一次戰(zhàn)略部署。對此，董事長也再次強調，大家要理清思路和流程，以數(shù)據(jù)量化工作，以數(shù)據(jù)考核績效，以財務數(shù)據(jù)說話，緊緊圍繞組織戰(zhàn)略，強化執(zhí)行，將各項舉措落實到實處，推動公司的更好發(fā)展。